下属拉帮结派孤立上级，下属搞小团体怎么办

职场的人际关系十分重要，如果能处理好和上下级之间的关系，就能让我们的工作效率更高，也能在职场中游刃有余。作为领导，除了做好管理工作，还需要关注下属的心理。有的下属拉帮结派孤立上级，如果下属搞小团体怎么办？

下属拉帮结派孤立上级，下属搞小团体怎么办

1、接受这种距离

作为领导，我们希望下属能够对工作认真，也希望下属能够服从工作上的安排、服从管理，但是每个人都是独立的个体，在职场中我们更要学会接受不同的意见。如果下属拉帮结派搞小团体，那我们应该心态平和地接受这种距离感。

2、反思自己的行为

如果遇到下属拉帮结派搞小团体的情况，我们应该反思自己的行为和态度，比如反思一下自己对下属是不是太严厉了，或者自己有没有在不知不觉中PUA下属。

3、对下属加强关心

下属之所以会拉帮结派搞小团体，可能是因为我们作为上级，和下属的距离感太强了，这种情况我们可以多关心下属，比如可以请大家喝下午茶，在项目完成之后自掏腰包请大家吃饭。

4、与下属进行沟通

下属拉帮结派搞小团体，我们还可以与下属进行沟通，首先我们可以选择和小团体的“领导者”谈话，这不是“擒贼先擒王”，而是通过他来了解大家的想法，比如可以问一问他最近工作中的感受。

其次也可以找那些自我意识比较薄弱的下属进行交流，这些人属于“墙头草”，可能一次平常的谈话，就能让他们主动退出小团体。

下属拉帮结派孤立上级，下属搞小团体怎么办？作为领导，我们要接受这种距离，然后反思自己的行为，对下属加强关心，与下属进行沟通，搞好关系，提高工作效率。